属于组织障碍的因素有很多，下面列举了一些常见的组织障碍：
1. 组织结构不合理：组织结构不明确、职责划分模糊或重叠，导致工作流程不畅，决策效率低下等问题。
2. 沟通不畅：部门之间、员工之间的沟通不顺畅，信息传递不及时、准确，导致误解和信息断层。
3. 决策滞后：决策过程繁琐、审批层级较多，导致决策时间延长，难以及时应对市场变化或问题。
4. 部门壁垒：不同部门、团队之间存在利益冲突、排斥态度或合作意愿较低，导致信息孤岛和信息不流通。
5. 工作流程不合理：工作流程繁琐、环节冗余，导致工作效率低下，资源浪费，影响组织运转。
6. 员工不合作：员工之间互相不配合、相互指责、互相竞争等，导致组织内部关系紧张，团队凝聚力低。
7. 岗位冲突：岗位职责不清晰或岗位之间职责重叠，导致任务协调困难，工作效率低下。
8. 组织文化问题：组织文化不健康，价值观不一致，导致员工的行为和态度与组织目标不符。
这些因素可能会导致组织内部运作不顺畅，影响工作效率和绩效，需要通过合理的管理和改进来解决。